Linkedin, Workshops und New Work Bühnen sind voll von:
Führung ist eine Frage der Haltung.
Das klingt ehrenhaft, nach einer ritterlichen Person mit ganz viel Rückgrat, die anderen den Weg weist.
Was genau ist eigentlich Haltung, wenn wir unseren alltäglichen Büroalltag betrachten, in dem keine ritterlichen Kämpfe stattfinden, sondern E-Mails, Meetings und Mittagspausen?
Haltung bedeutet nicht Werte zu haben und zu sagen „Ich finde Ehrlichkeit wichtig.” Die eigenen Werte zu äußern kann jede:r und es kostet einen nichts. Haltung hingegen zeigt sich erst im Raum zwischen dem, was dir wichtig ist und dem, was du tatsächlich tust, wenn Druck entsteht.
Der Kollege wird unfair behandelt und die anderen schauen weg.
Die Teamleiterin trifft eine Entscheidung, die du als falsch empfindest.
Der Vorstand kommuniziert etwas bewusst intransparent.
Die Wahrheit auszusprechen könnte nun Sympathien, Zielerreichungen oder sogar Karrierechancen kosten. Was wird aus dem Wert „Ich finde Ehrlichkeit wichtig”?
Wir alle sind nicht immer ritterlich und sprechen es an, wenn etwas unseren Werten widerspricht. Aber wir können es trainieren. Haltung wird in den kleinen Momenten aufgebaut, in denen du dich traust im Meeting zu widersprechen, einen Fehler offen anzusprechen oder Nein zu sagen. Auch die eigene Reflexion trainiert Haltung: Frage dich nach einer angespannten Situation “Wo bin ich eingeknickt”? oder “Welche Ausrede habe ich mir erzählt”? Und wie bei jedem Training hilft die Wiederholung. Was beim ersten Mal Mut braucht, wird beim siebten Mal zur Gewohnheit.
Ich denke übrigens nicht, dass man Menschen mit Haltung daran erkennt, dass sie immer widersprechen und sofort für das vermeintlich Richtige einstehen. Aber man erkennt sie daran, dass sie es merken, wenn etwas unrund läuft und es aussprechen. Außerdem sind Menschen mit Haltung dazu bereit, es beim nächsten Mal anders zu machen und eine Drucksituation als Lernsituation zu nutzen.
Kurzum: Haltung erkennst du nicht an Worten, sondern an Momenten, in denen Schweigen leichter gewesen wäre.
